Operative Projektleitung für komplexe & technische Vorhaben

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Real Impact

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Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte feststecken, Teams überlastet sind und Entscheidungen nicht warten können.

Projekt- Situation besprechen

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Mit 4,3 Sternen bewertet

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Operative Projektleitung
für komplexe & technische Vorhaben

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Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte feststecken, Teams überlastet sind und Entscheidungen nicht warten können.

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Von Kunden mit 4,3 Sternen bewertet

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Gamechanger

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Gamechanger denken anders

Gamechanger erkennen Muster, bevor sie sichtbar werden, und übernehmen Verantwortung, wenn Projekte an Dynamik verlieren. Ich bringe Dinge ins Laufen – nicht durch Erklärungen, sondern durch Präsenz, Klarheit und Umsetzung. Diese Haltung prägt meine Arbeit in komplexen, technischen Projekten. Als externe Projektleiterin übernehme bringe Struktur, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung zurück ins Team.

Gamechanger erkennen Muster, bevor sie sichtbar werden, und übernehmen Verantwortung, wenn Projekte an Dynamik verlieren. Ich bringe Dinge ins Laufen – nicht durch Erklärungen, sondern durch Präsenz, Klarheit und Umsetzung. Diese Haltung prägt meine Arbeit in komplexen, technischen Projekten. Als externe Projektleiterin übernehme bringe Struktur, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung zurück ins Team.

Gamechanger

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So entlaste ich Projekte

Struktur in kritischen Phasen

Klarheit in Rollen, Abläufen und Prioritäten

Projekte wieder steuerbar machen

Operative Verantwortung

Mitarbeit direkt im Projekt

Spürbare Entlastung für Führung & Team

Technische Kompetenz

Entscheidungen fachlich fundiert vorbereiten

Schnittstelle zwischen Technik & Projektführung

Verlässliche Umsetzung

Überblick über Fortschritt & Risiken

Gemeinsamer Fokus auf Abschluss & Ergebnisse

what i do

what i do

what i do

Eine Rolle. Zwei Kompetenzschwerpunkte.

Die Verbindung aus Projektleitung und praktischer Arbeit macht den Unterschied. Sie wirkt als Gamechanger, wenn Projekte komplex werden und Entscheidungen zählen.

Die Verbindung aus Projektleitung und praktischer Arbeit macht den Unterschied. Sie wirkt als Gamechanger, wenn Projekte komplex werden und Entscheidungen zählen.

Projects

Projects

Projects

Projekt Einblicke

German Airways

Technische Projektleiterin

DTM / Mustang GT3

Mechanikerin, Pitstop-Team

Porsche Travel Experience

Head of Project in Namibia

GTWCE / Audi R8 GT3

Mechanikerin, Pitstop-Team

Testimonials

Meine Referenzen

Janine steuert komplexe Automotive-Projekte sicher bis zur Serienfertigung – fachlich stark, zuverlässig, eigenständig und immer lösungsorientiert.
1,2 Mio. €

Budgetverantwortung

80 Projekte

zur gleichen zeit

Janine arbeitet fachlich stark, offen und absolut zuverlässig. Man fühlt sich ernst genommen, gut begleitet und bekommt Unterstützung, die wirklich weiterhilft.
9 Monate

Projektleitung

800K €

Budgetverantwortung

Janine arbeitet professionell, strukturiert und immer zuverlässig. Fachlich stark, menschlich motivierend – man merkt sofort, wie viel Engagement und Überzeugung sie in jedes Projekt einbringt.
Leitung

Vertriebsoffensive

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By the numbers

By the numbers

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Projektverantwortung in Zahlen

Erfahrungen aus meiner Arbeit in operativer Projektleitung und technischer Umsetzung mit dem Ziel, dein Team nachhaltig zu entlasten.

Erfahrungen aus meiner Arbeit in operativer Projektleitung und technischer Umsetzung mit dem Ziel, dein Team nachhaltig zu entlasten.

80+ Projekte

Ich habe über 80 Automotive-Projekte parallel begleitet, komplexe Abläufe strukturiert und technische Anforderungen über den gesamten Prozess von der Entwicklung bis zur Serienfertigung gesteuert.

3,4 Mio. € Budget

Ich habe Budgets bis zu 3,4 Millionen Euro verantwortet, Kosten kontrolliert und Projekte über alle Phasen hinweg transparent, präzise und strukturiert gesteuert.

7+ Jahre Motorsport Praxis

Ich verfüge über mehr als sieben Jahre Motorsport-Erfahrung, darunter historische Rennserien, Rallye und Track Support, einschließlich eines Siegs beim 24h-Rennen von Spa-Francorchamps.

14+ Jahre Erfahrung

Ich verbinde Projektmanagement und technische Praxis branchenübergreifend, um Projekte zuverlässig und strukturiert voranzubringen.

Process Image

Projektarbeit in klaren Phasen

Ich arbeite strukturiert, hands-on und transparent. So begleite ich dein Projekt – vom ersten Tag bis zur erfolgreichen Übergabe.

Von Kunden mit 4,3 Sternen bewertet

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Clients

phase 1

Onboarding

Ich verschaffe mir einen fundierten Überblick über Team, Alltag und Abläufe, um gezielt unterstützen zu können.

Einarbeitung in Regeln, Prozesse und Erwartungen

Anforderungen gemeinsam mit Geschäftsführung und Teamleitung definieren

Phase 2

Strukturierung

Ich schaffe klare Strukturen, definiere Ziele und stelle Transparenz sowie Planbarkeit im Projekt sicher.

Identifikation des Projektbedarfs und der Team-Bedürfnisse

Aufbau einer klaren Struktur und Übersicht für die Zusammenarbeit

Festlegung von Zielen und Budget mit der Geschäftsleitung

Phase 3

Umsetzung

Ich führe dein Projekt verlässlich voran – flexibel, unabhängig und mit gezielter Unterstützung im Projektalltag.

Überwachung des Projektstatus und Steuerung der Prioritäten

Übernahme von Planung, Koordination und operativen Aufgaben

Sicherstellung einer flexiblen Betreuung und kontinuierlichen Budgetüberwachung

Phase 4

Nachhalten

Ich sichere nachhaltige Ergebnisse, dokumentiere Veränderungen und begleite das Projekt strukturiert bis zum Abschluss.

Prüfung der Prozessstabilität und Ableitung von Learnings

Klare Dokumentation der Veränderungen

Durchführung des Projekt- und Budgetabschlusses

my mission

my mission

my mission

Ich sorge dafür, dass Projekte nicht stehen bleiben, sondern vorankommen, funktionieren und Ergebnisse liefern.

Meine Mission ist klar: Teams entlasten, Strukturen schaffen und Projekte zuverlässig zum Abschluss führen. Dabei arbeite ich fokussiert, direkt und lösungsorientiert. Entscheidend ist für mich, was tatsächlich Wirkung zeigt – im technischen Detail, im Projektablauf oder in der Zusammenarbeit.

Ich verbinde Erfahrung mit Pragmatismus und setze Herausforderungen strukturiert um, statt sie lange zu diskutieren. Am Ende zählt ein klares Ergebnis: Dein Projekt läuft – und der Unterschied ist spürbar.

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Real Impact

Lass uns über deine Projekte sprechen

Ein Gespräch hilft, die aktuelle Projektsituation einzuordnen, Optionen abzuwägen und den nächsten sinnvollen Schritt festzulegen. Direkt, unkompliziert und ohne Verpflichtung.

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